一、國內會展現狀和存在的問題

1．人們的會展經濟意識不強。在我國，論會展層次北京，論會展數量上海居首位，但與巴黎等城市相比，則相 差甚遠。我國的很多企業尤其是國有企業的會展經濟意識較為落後，它們不善於利用會展獲取信息、尋找商機、推銷產品、展示形象。另外，我國很多人的會展經濟 意識差、參與度低，同樣不利於會展經濟的發展。

2．會展數量多，品牌少，設施落後，供求矛盾突出，對網上會展重視不夠。由於我國會展業正處於 發展的初級階段，重複辦展是困擾國內外展商和貿易觀眾的難題，重複辦展的後果是展商分流、規模小、效果差。此外，我國許多地方在展館建設上，缺乏長遠考 慮，一味地從短期的利益出發，造成展館規模小、數量少、設施落後。另外，有些城市的基礎設施差，滿足不了會展經濟發展的需要。

3．缺乏有效的 宏觀調控的行業自律。到目前為止，會展業仍沒有健全的法規及製度。僅大連有一個政府的條例，深圳即將出台行業自律的法規，但沒有一部全國性的、適合我國會 展業當前發展局麵的具有法律效力或者行政約束力的法規出台。一些展會的組織者對參展者隻收費而不對其資質和信譽進行審查，導致了一些展會辦成了廟會。另 外，有些地方在辦展會上一手包辦，甚至把其當“政績工程”來辦，好大喜功、華而不實，不僅沒有發揮會展經濟應有的作用，反而勞民傷財，浪費了大量的人力、 財力、物力。

4．缺乏高素質的會展人才和會展公司，使會展經濟的質量和效益欠佳。隨著知識經濟時代的到來，人員素質就是會展業管理水平的體現。會展經濟也是智力經濟，一次成功的會展，需要專門的會展公司承辦，但目前我國這方麵的人才和公司奇缺。

5．政府管理相對滯後，會展審批製度的不完整，管理部門多頭的問題依然存在。會展事業是個綜合性很強的事業，應當把它當作一個產業來經營。會展業是一項係統工程，從籌辦到招展、展出，涉及的部門很多，特別是目前由於利益的驅動，多頭辦會展，行業之間缺乏自律製度及協調製度，在一個地區或一個城市的會展業之間缺乏互相交流，這不利於中國會展業的整體發展。

二、國內會展未來發展趨勢

1．會展發展趨向定期化、化和品牌化。會展業的定期化有利於展商提前選擇展會、做預算、選展品，也有利於經銷商提前作計劃，對於展會的成功起著著重 的作用。中國會展業經過20世紀80年代初期的發展，到了1987年進入定期化階段。中國會展業經過20年的國內外競爭，有一批展越滾越大，逐步形成 全球的展會。全國大多省份以區域展為主，品牌展將集中在經濟發達的城市。隻有品牌展才能推動城市經濟的發展，展會的變化是複雜的，但總體是向大型化、 化發展。

2．各種機製的會展企業呈現出不同的特點，國企、合資、民營的會展企業共存。自20世紀80年代以來，會展公司越來越多，現被認 定有資格辦展的公司是通過各項指標調查後甄選出來的，目前，香港及海外的會展公司與國內有關單位合作，在國內會展業占有著重位置。據不完全統計，目前，國 內舉辦的國際展有將近40％有香港或海外公司參與。

3．IT將更加深入到會展的組織、擴展、管理及服務領域，促使企業管理進一步規範化、 科學化。觀眾也向更加化的方向發展，組織觀眾工作變得更加著重，高質量的觀眾對一個展會的成功與否將起到關鍵的作用。大多數展會觀眾為界的決 策人士、貿易人員及科技人員等。另外，會展服務及媒體宣傳作用對會展的成敗也將起到至關著重的作用，未來會展媒體將更加多樣化。